1 穩步發展製造業、快速提升高科技產業具體實施步驟
1
、以現代企業製度武裝傳統製造業，傳統製造業要規模經營。
2
、持續在現代製造業中開創藍海，不斷提升自動化與機械化的作業能力。
3、打造國內第一的整站設備服務商，延伸整站設備的產業鏈。
4、以航空產業的發展為契機
，延伸航空產品的產業鏈。
5、高科技產品要占集團銷售收入的50%。

2 繼續建立現代化企業管理製度
1、五項機製考核高層領導（淨資產收益率

、企業管理能力與員工滿意度、稅收、利潤、員工收入）。
2、深度實行現代企業管理製度。
3
、全麵推行財務管理，十二五期間，集團財務係統實行信息化管理。
4、集團化協調人力資源，建立富仁式培訓機製。

3 全麵提高員工生活質量

、高度回饋社會大眾
1、推廣一線員工利潤分享計劃，實行中層幹部持股機製。
2
、繼續以仁慈、仁愛、仁情關懷公司內部弱勢群體，堅持“多元、溝通、包容
、創新、和諧”的企業文化。

4 quanjijugefangziyuan，ningjuzishengliliang
，kaichuangmeihaoshierwu
，ronghefurenzhengtishili
，pingjiegefangliliang，shixianquanfangweifeiyue。shierwumo，jituannianxiaoshouedadao50億元
，員工平均收入達到8萬元